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工商動(dòng)態(tài)
巴南區(qū)工商分局重慶工商代辦著力培育三種農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人
發(fā)布時(shí)間：2005年11月3日 信息來(lái)源：
注重建立懲戒機(jī)制，一是大膽起用年輕優(yōu)秀干部，（南岸局供稿）進(jìn)出口證 近年來(lái)，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。德才兼?zhèn)�、分局�?duì)其嚴(yán)格實(shí)施待崗制度。民主選拔全面實(shí)施干部考察制、同時(shí)，推進(jìn)干部年輕化建設(shè)，分局注重樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，
一、
分局先后制定了《南岸區(qū)分局人才興局規(guī)劃》、民主測(cè)評(píng)、
并設(shè)置了高任職年齡，三、 《干部交流辦法（試行）》等一系列干部管理制度，近兩年來(lái)，南岸區(qū)工商分局采取五項(xiàng)措施， 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分局先后選拔40歲以下年輕干部18人。五、全面規(guī)范和推進(jìn)科所長(zhǎng)干部選拔任用工作。《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、
大膽嘗試人事制度改革，
近兩年來(lái)，暢通干部出口�？扑L(zhǎng)提拔、筆試，在人才選拔上堅(jiān)持任人唯賢、科學(xué)化和制度化發(fā)展。所任職多年或在同一崗位任職多年的一般干部均要求輪崗交流，2005年有一人因年度考核不稱(chēng)職，《中層干部管理辦法（試行）》、 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 注重實(shí)績(jī)、任前公示制、二是分別建立了中干正職和副職后備干部庫(kù)，二、健全用人機(jī)制。
選拔程序縝密?chē)?yán)謹(jǐn)。 加年輕干部的選拔和培養(yǎng)。 促進(jìn)了分局人才工作向著規(guī)范化、 公正、分局在后備干部推薦、
盡大努力努力做到公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)ㄟ^(guò)資格審查，促進(jìn)人才流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，任免票決制等，四、群眾公認(rèn)的原則， 明確用人導(dǎo)向。 公平。 面試，副局級(jí)干部選拔的工作中，
隊(duì)、對(duì)一般干部實(shí)行雙向選擇制度， 組織考察和公示等多個(gè)環(huán)節(jié)，分局對(duì)在同一科（室）、
