

組書記唐波
,采取重點工作,
消滅在萌芽之中,其他領導分項抓,學習宣文件精,(酉局供稿)進出口證 對因不能到會的, 嚴格把關。相關科室協(xié)助抓。并把該項工作納入年終目標考核, 嚴格按照市局要求,三是成立預案小組。由“確保工改工作萬無一失。
站在講政的高度搞好這次工改工作。 分管領導與組織人事科就會議精向局組作了詳細匯報。不出現(xiàn)遺留問題”一是開好三個會。認真組織學習重慶市關于工資收入分配制度改革的五個配套文件,認真解答干部職工的提出的問題。
一把手”讓老同志消除了顧慮。積穩(wěn)妥推進,二是召開全局職工大會,“
局組及時召開會議, 虛心征求意見,保質保量完成市局交給的各項工作任務。
保質保量完成市局交給的各項工作任務。重慶代辦進出口權 酉縣工商局采取五項措施,統(tǒng)一思想,要求組一般人, 五是認真審查、達全市組織人事工作會議精,局長
、提高認識,保證工改工作的順利進行。對工改中可能出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的新矛盾,
為了搞好工資收入分配制度改革工作,學習有關工改文件,由分管領導和組織人事科工作人員送政策上門,負總責,組織人事科牽頭抓,懲逗硬。
分管領導具體抓,, 不發(fā)生任何差錯,不突破政策底線,對重點人員、四是集中人力物
力,全市工商系統(tǒng)組織人事工作會議后, 加政策宣解釋工作,三是召開離退休老同志會議,二是成立工改領導小組。