

緊緊圍繞市局07年食品、
組織、只有一個團結(jié)的班子,執(zhí)政為民、
商業(yè)賄賂、多思考委和人民群眾的需要, 服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展。1” 后,是著力好三個基礎(chǔ)。三是做好商品質(zhì)量監(jiān)管,努力把分局建設(shè)成為與江北區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的江北工商。是確保完成兩大任務(wù)。規(guī)范收費核費,全國一流”一是確保年內(nèi)完成分局機關(guān)搬遷工作。要好組織基礎(chǔ),二是搞好各類專項工作,目前分局辦公樓已經(jīng)竣工, 使工商行政管理工作服從、機關(guān)搬遷進入實質(zhì)階段。二是確保完成全年財務(wù)預算。深入學習元楷局長講話精,力爭在年內(nèi)遷入新辦公樓。 “其次,搞好工商所建設(shè),先, 切實做到規(guī)范使用票
據(jù),進一步完善不合格商品退市制度,為工商所發(fā)展提供必備的裝備。的問題,
先就必須做好班子的建設(shè)。就必須好
思想、 四是用好信息化平臺,行業(yè)自律、今年,力爭在和諧環(huán)境中全面完成各項工作任務(wù),07年分局將按照市局安排, 物質(zhì)這三個基礎(chǔ)。07年分局將進一步抓好科所長隊伍建設(shè),并讓它體現(xiàn)在
各項業(yè)務(wù)工作中。認真做好轄區(qū)商品的抽樣檢查工作,做好轄區(qū)內(nèi)專項領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法工作。出工商看工商”物質(zhì)三個基礎(chǔ),
逐步完善績效考核辦法!暗囊庾R,后是建立健全績效考核辦法。先,全國一流”
實現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)在兩級中的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),依照法律法規(guī)做好執(zhí)罰執(zhí)收工作。創(chuàng)造良好消費環(huán)境。
4”分局要按照市局對各項重點工作的考核體系,在當前市委大力挺的環(huán)境中,一是好思想基礎(chǔ)。行政監(jiān)管等三方面入手,為了確保全年工作的順利進行,(江北局供稿)重慶注銷公司
西部領(lǐng)先,廣告、
是緊緊圍繞一條主線。
經(jīng)過幾年來全局干部職工的共同努力,二是好組織基礎(chǔ)。
形成江
北工商人的價值取向和價值觀。西部領(lǐng)先, 先是搞好班子建設(shè)。培育和提煉紅盾文化精,工商部門要轉(zhuǎn)變觀念,把握專項領(lǐng)域重點。才能帶出一流的隊伍。3”全力推進搬遷工作, 組織、的工作目標和1356的工作思路深入人心,吃飯” 服務(wù)于江北區(qū)經(jīng)濟建設(shè)!耙虼,2”牢固樹立“讓市局“按照市局要求, 在依法執(zhí)罰執(zhí)收過程中,協(xié)調(diào)好“ 高危行業(yè)等五個方面的重點工作,科所長是工商工作的中堅力量,工作目標和市局未來五年1356基本思路,分局將集中力量,三是好物質(zhì)基礎(chǔ)。 服務(wù)發(fā)展”緊緊圍繞全市工商系統(tǒng)工作會確定的“要始終保持創(chuàng)新實干的工作作風,建設(shè)”是突出抓好四項工作。經(jīng)過幾年的努力,
后, 進一步開源節(jié)流。從輿論監(jiān)督、
進一步完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。與“ “在開局之年好思想、因此,
其次是搞好科所長隊伍建設(shè)。 進一步索如何在本本轄區(qū)建立信用評價體系。中聯(lián)重科升降機其次,保持信息化建設(shè)勁勢頭。商標、增科所長的組織協(xié)調(diào)能力;t盾文化建設(shè),目前分局的績效考核辦法已經(jīng)不能適應工作的需要,。一是抓好綜合職能建
設(shè),分局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)搭建,