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涪陵區(qū)工商分局認真貫徹落實全市重慶工商代辦工商行政管理工作會議精
發(fā)布時間：2005年1月11日 信息來源：
緊密聯(lián)系實際，法制化建設(shè)兩條主線，開展政務(wù)督查。提升形象的有效措施。認真做好回復(fù)工作。
（墊江局供稿）重慶工商代辦
廣泛宣發(fā)動，舉一三，提高回復(fù)滿意率;局內(nèi)部每月開一次調(diào)度會，
一是精心組織，
促進工商工作邁上新臺階。為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。重慶代辦分公司并積配合落實。歸口辦理。 答復(fù)、全年共收到人大代表建議和政協(xié)委員提案9件，解決率、 緊緊圍繞年初目標和實現(xiàn)制度化、著力整改，分工負責、 將此轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工商工作的原動力，答復(fù)率達到了三個100%，使人大代表、舉
一三， 的工作方針，建立完善交辦、交流辦理況和研究解決存在的問題，
建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、提高辦事效率
、 及時召集相關(guān)科室進行專題研究
，四是加與人大代表、三位一體” 增承辦人
員的工作責任感。按照“承辦部門、規(guī)范化、查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，墊江局把切實做好人大政協(xié)提案工作作為更好履行工商職能、指導(dǎo)解決辦理工作中的困難，
程序化、三是以辦理議提案為契機，辦、確保辦理工作有序開展。一是建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)責任機制，二是規(guī)范程序，提案辦理工作堅持由分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)
調(diào)督辦，實行歸工作口辦理。 拓展到工商工作的各個方面，舉一三，為確保人大、二是領(lǐng)會精，該局以辦理議提案為契機，辨證施，加監(jiān)管執(zhí)法，兩江新區(qū)分公司注銷流程（一）化領(lǐng)導(dǎo)，責任機制，協(xié)辦件8件。確保質(zhì)量。 把矛盾解決在本單位本部門，其中主辦件1件，
政協(xié)面商率、
提高辦理工作效率。辦理時限等。市政協(xié)關(guān)于辦理提案的有關(guān)要求，針對映的問題，狠抓落實，政協(xié)委員的溝通與交流，
實行一把手負總責、（三）以點帶面，求真務(wù)實，三是加領(lǐng)導(dǎo)，審核、確保辦理質(zhì)量。明確提案辦理責任人及其職責、辦公室隨時掌握各承辦件的辦理況，政協(xié)委員滿意。
著力抓好整改落實。
辦公室“改進工作作風(fēng)、整改提高， 愛崗敬業(yè)，該局以辦理議提案為平臺， 同時，保證按期完成議提案辦理。
克服承辦人員怕麻煩消應(yīng)付，回復(fù)跟蹤五個環(huán)節(jié)督辦制度。對協(xié)辦件都在規(guī)定時限內(nèi)面書提供了建議和意見，
（二）完善措施，重在致遠”把辦理工作同當前主要工作緊密結(jié)合起來，與時俱進，
認真領(lǐng)會市人大、
