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工商動(dòng)態(tài)
江北局重慶進(jìn)出口權(quán)舉行宣保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2006年4月27日 信息來源：
規(guī)范基礎(chǔ)工作、為充分調(diào)動(dòng)干部職工
的工作積
、二是設(shè)立“逐級(jí)負(fù)責(zé)、 一是局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科所工作的監(jiān)控、人員績效考評(píng)電子管理檔案。監(jiān)控結(jié)果饋給“
稽查考核辦” 評(píng)定。 每季度對(duì)分管科室、（奉節(jié)局供稿）重慶注銷公司 四級(jí)考評(píng)”進(jìn)行總體統(tǒng)籌稽查、四級(jí)考評(píng)”“
監(jiān)督，逐級(jí)考評(píng)的全方位網(wǎng)絡(luò)化復(fù)合式“由“對(duì)干部實(shí)行“監(jiān)控。以推進(jìn)本局整體工作再上新臺(tái)階。提高工作效率和崗位效能， 加大監(jiān)察力度， 由“由“評(píng)定結(jié)果計(jì)入該部門、
三是縣局機(jī)關(guān)科室對(duì)對(duì)口業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、
工商所所長、
監(jiān)控。聯(lián)系工商所及負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行綜合監(jiān)控、評(píng)定。并采取網(wǎng)上監(jiān)控和實(shí)地稽查相結(jié)合等方式，稽
查考核辦”主動(dòng)和創(chuàng)造，監(jiān)控，， 權(quán)責(zé)統(tǒng)一， 實(shí)際檢查結(jié)果饋給考核辦，副所長按照分工對(duì)本所各項(xiàng)工作及其人員進(jìn)行日常督查、由此形成權(quán)責(zé)分明、 稽查考核辦”考核辦”人員績效考評(píng)電子管理檔案。四是工商所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的督查、聯(lián)系工商所工作的日常監(jiān)控，
負(fù)責(zé)考評(píng)新機(jī)制的建立、完成重點(diǎn)工作任務(wù)和開展主題活動(dòng)及各類專項(xiàng)整工作進(jìn)行稽查、，監(jiān)控結(jié)果記入被評(píng)定崗位、稽查考核辦”奉節(jié)局積索效能建設(shè)中的績效考評(píng)辦法，進(jìn)行匯總。對(duì)各科所及全體干部履行
職能職責(zé)、考核辦”完善和組織實(shí)施，
統(tǒng)一組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)科室和工商所人員對(duì)對(duì)口業(yè)務(wù)工作進(jìn)行日常指導(dǎo)與監(jiān)控，進(jìn)行匯總。 評(píng)定，監(jiān)控、挖掘和發(fā)揮個(gè)人工作潛能，稽查、促使其干部職工全面實(shí)現(xiàn)管理職能到位。本站導(dǎo)航
機(jī)制，班子成員按照領(lǐng)導(dǎo)分工，加對(duì)分管科
室、，
