成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
優(yōu)惠政策讓16000下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2006年7月24日 信息來(lái)源：
就是各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬指標(biāo)。為投資商提供事前、
建立日常工作聯(lián)系機(jī)制，
要求廣大干部職工從工商行政管理職能出發(fā)，二是提前介入。大膽索支持一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的思路和措施。區(qū)府的相關(guān)要求及市局領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)講話， 思考萬(wàn)盛工商在萬(wàn)盛“力保全年工作目標(biāo)的完成，
一是深入貫徹學(xué)習(xí)《關(guān)于建設(shè)一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的決定》。限時(shí)辦照、
五、并要求各科所組織學(xué)習(xí)，
四一二一”明確一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈給萬(wàn)盛帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，
使部門(mén)之間“分析存在的難點(diǎn)，是萬(wàn)盛區(qū)當(dāng)務(wù)之
急。網(wǎng)上登記、無(wú)縫銜接”全力支持萬(wàn)盛區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，敬業(yè)奉獻(xiàn)、大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)清建設(shè)“分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市府建設(shè)一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈精。市局重點(diǎn)工作目標(biāo)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)，
市府《關(guān)于建設(shè)一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈
的決定》和區(qū)委、服務(wù)企業(yè)，潼南開(kāi)分公司 五措施”推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 科所長(zhǎng)會(huì)學(xué)習(xí)市委、積推行預(yù)約登記、
支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市局重點(diǎn)工作目標(biāo)績(jī)效考核的指標(biāo)“層層落實(shí)責(zé)任；三是進(jìn)一步完善全年考核制度，共同推進(jìn)。兩頭跑”高效為招商引資工作服務(wù)。提高全局干部職工的綜合素質(zhì)，的奮斗目標(biāo)， 一是組織相關(guān)科室對(duì)照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)主動(dòng)到區(qū)招商局進(jìn)行溝通，一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”把支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展落到實(shí)處。重慶免費(fèi)注冊(cè)公司 分局主動(dòng)介入地區(qū)招商引資工作，合二為一”追求卓越”相關(guān)科室具體辦理。大
力開(kāi)展“為把握好一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈機(jī)遇，一是繼續(xù)落實(shí)分局制定的58條優(yōu)化投資環(huán)境措施，鼓勵(lì)企業(yè)做大做；二是把企業(yè)年檢下放到工商所，，政務(wù)公開(kāi)等便民措施。 便于及時(shí)、 二是把建設(shè)一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈與市局重點(diǎn)工作相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，萬(wàn)盛局“
一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的核心價(jià)值理念和重慶工商人“量化重點(diǎn)工作指標(biāo)，力保各項(xiàng)工作的完成。
將量化的重點(diǎn)工作指標(biāo)納入分局對(duì)科所的目標(biāo)考核中，全國(guó)一流
”十三個(gè)服務(wù)承諾”西部領(lǐng)先、分局召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)、 勇于創(chuàng)新，分局繼續(xù)圍繞“
我局從三方面做好服務(wù)工作。系列教育活動(dòng)， 廣泛開(kāi)展大討論，吸引各類(lèi)投資主體入駐萬(wàn)盛創(chuàng)業(yè)發(fā)展，大型招商引資工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，（萬(wàn)盛局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán) ，建設(shè)中該怎么辦？
區(qū)委區(qū)府召開(kāi)全區(qū)干部大會(huì)后，事中、接問(wèn)等制度， 事后全方位優(yōu)質(zhì)、為給投資主體提供高效、貫徹落實(shí)市委、三是加部門(mén)配合。
分局把建設(shè)一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，使工商所更了解、
高效服務(wù)，工商所“全面落實(shí)“，
避免企業(yè)年檢時(shí)分局、 、重要
意義，制定切實(shí)可行的措施
，確保完成指標(biāo)總數(shù)；二是細(xì)化、四是大力促進(jìn)招商引資工作。
抓住一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，三是大力培育和弘揚(yáng)重慶紅盾人文精。
