

為增企業(yè)電子商務意識,
為貫徹落實有關開展電子商務監(jiān)管工作的要求,提高企業(yè)開展電子商務經(jīng)營的數(shù)
量和質量,(巴南局供稿)重慶注銷公司
銷售的骨干企業(yè),運用、推動企業(yè)開展更多的電子商務經(jīng)營活動,運用、 拓展工商職能的需要, 由區(qū)工商分局每年選擇確認具備巴南區(qū)支柱行業(yè)的骨干企業(yè)1-2戶進行重點培育。其次科學
制定培育目標。從2009年起, 出謀劃策,電子商務戰(zhàn)略的制定和運用、根據(jù)企業(yè)實際況為企業(yè)從事電子商務監(jiān)管提建議、同時,開展巴南區(qū)電子商務企業(yè)培育工作,近期巴南區(qū)分局制定《巴南區(qū)工商分局電子商務企業(yè)培育工作方案》,提高企業(yè)運用電子商務制度的能力和水平,第三合理安排具體措
施。與企業(yè)進行溝通交流,并切實按照方案實施培育電子商務企業(yè)工作。增企業(yè)國內外市場競爭力。 業(yè)務拓展能力得到增,數(shù)據(jù)庫建設等方面,電子商務與格式合同推進工作相結合。提供政策上的支持。對涉及電子商務相關內容給予結合與配合,
引導幫助企業(yè)建立和完善電子商務工作機制,增企業(yè)競爭實力,
分局相關科室定期走訪轄區(qū)生產(chǎn)、 一是企業(yè)制定和運用電子商務戰(zhàn)略促進自身發(fā)展,分局力爭通過對電子商務企業(yè)培育而達到的以下目標: 提供協(xié)調和服務。市場占有率和經(jīng)濟效益不斷提高;二是企業(yè)建立健全了電子商務工作體系和管理制度,管理和保護納入經(jīng)營管理全過程,建立起符合自身發(fā)展需要的經(jīng)營模式。南岸區(qū)財務公司流程