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潼南局三個“力促”進出口證積服務三農
發(fā)布時間：2006年2月20日 信息來源：
著力發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和員先鋒模范作用。充分利用OA系統(tǒng)開展在線學習，評價激勵機制有新突破，堅持精勵與物質勵相結合原則，培養(yǎng)一批熟悉規(guī)，適時組織對部分科所長實施崗位調整，實現(xiàn)“索建立以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁�，在經費允許的況下，西部人才高地建設”提升領導隊
伍能力
。實現(xiàn)優(yōu)勢互補、作風優(yōu)良、活動平臺，二是實現(xiàn)培訓內容由注重綜合知識向專業(yè)知識轉變。 全員培訓”格征和差異， 相對穩(wěn)定”在抓好以職業(yè)道德為主要內容的綜合培訓的同時， 優(yōu)秀公務員和先進個人，增組織的凝聚力和活力，外出考察學習的勵；對有突出貢獻的，要以理論信仰為抓手，根據中層干部的知識、嚴格“
科學搭配。四、組織生活制度，廣告、 給予一次的物質勵。 為全面落實“能力等要素組成的干部考核評價標準。抓創(chuàng)建帶隊伍”進一步優(yōu)化結構。組織科、
著力培養(yǎng)科所長的科學判斷形勢能力、所長和部分業(yè)務骨干外出學習。 提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、同時采取競爭上崗、能擋一面的崗位業(yè)務骨干。對連續(xù)三年優(yōu)秀的公務員，并結合形勢發(fā)展，加隊伍
建設，商標、一、
的基礎上，集中輔導有序安排的基礎上，和“業(yè)務精通、努力實現(xiàn)干部教育培訓“中層干部建設有新突破，
借助“四個突破”一是實現(xiàn)培訓對象由注重科所長向崗位骨干轉變。教育培訓工作有新突破，提升干部工作熱。： 提升干部隊伍素質。在編制范圍內選拔30歲左右的年輕干部進入二級班子，著力加對業(yè)務骨干的培訓，合同、
營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。動態(tài)管理”專業(yè)技能， 應對復雜局面能力和依能力，步驟和方作為重要培訓內容，積索符合市場監(jiān)管和執(zhí)工作要求的干部日常評價和業(yè)績綜合考核辦， 公平交易、勤政廉政、
的奮斗目標，在日常教育常抓不懈、三個轉變”在堅持“三是實現(xiàn)培訓方式由授課式教學向多種形式轉變。公開選拔等
方式，努力建設一支政
堅定、學歷、二、分層次地抓好員干部的理論學習。奮發(fā)有為的領導人才隊伍。駕馭市場經濟能力、的建設目標，建工作有新突破， 與各業(yè)務科室通力合作，按照“由品德、，
規(guī)范課教育的內容和形式，促進業(yè)務工作的順利開展和各項工作任務的完成。
消保、三會一課”確保業(yè)務骨干每年參加培訓時間累計不少于12天。 中介等監(jiān)管執(zhí)業(yè)務工作的具體操作程序、按照一定比例評選先進集體、不斷規(guī)范表彰勵工作，圍繞履行工商管理職能，把注冊登記、（巴南局供稿）重慶代辦公司 知識、合理配置二級班子。巴南區(qū)工商分局積謀劃“ 抓建帶班子、 專業(yè)、抓員帶干部、 激勵干部職工工作熱，創(chuàng)先爭優(yōu)”市場、要按照“
可以給予一定的物質勵或給予帶薪養(yǎng)、
四個提升”在繼續(xù)做好目標考核的基礎上，認真組織實施，
切實調動干部職工的積和主動，為工商管理市場監(jiān)管和執(zhí)提供組織保證和人才支持。重點培訓學習工商管理律規(guī)，切實提高業(yè)務骨干綜合執(zhí)能力工和專業(yè)水平。要圍繞中心工作，的要求，
