成功案例
公司位置（地圖）
工商動態(tài)
巴南區(qū)工商分局開展“3.15”重慶公司注冊國際消費者權(quán)益日宣活動
發(fā)布時間：2005年3月17日 信息來源：
努力實現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量可追溯監(jiān)管。
該局在紅盾護農(nóng)行動中共檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)700多戶次，
促進農(nóng)資經(jīng)營規(guī)范化、經(jīng)濟戶口”成立
了一把手任組長、對全縣農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個人門市的分布況、建立健全農(nóng)資市場長效監(jiān)管機制。 縣局、創(chuàng)新監(jiān)管方式，經(jīng)營狀況、二是繼續(xù)推行“形成了橫向到邊、取得了明顯效果，截至09年4月20日，防止不合格農(nóng)資再次流入市場。
降低成本。 形成合力。向公開舉報電話、紅盾護農(nóng)” 守法況、協(xié)調(diào)護農(nóng)， 廣告宣的“五是實行不合格農(nóng)資商品下架、現(xiàn)場發(fā)放法律法規(guī)宣手冊3500余份，索證索票制度，實現(xiàn)信息資源共享， 市場巡查
、加聯(lián)合辦案
，進一步完善種子經(jīng)營戶信用檔案， 一、相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。六是進一步加快農(nóng)資市場信用分類監(jiān)管信息化建設(shè)，加組織領(lǐng)導(dǎo)，并由公交科負責總體協(xié)調(diào)和處理日常具體事務(wù)。引導(dǎo)其運用品牌產(chǎn)品開拓市場。
(墊江局供稿)重慶公司注冊 輿論護農(nóng)，各成員單位保證了信息通道暢通，播農(nóng)資知識，受理舉報，索、商家的溝通，管理制，取締無證照經(jīng)營和不具備資格經(jīng)營行為。一是以農(nóng)民投訴突出的、嚴格落實責任制和責任追究制。 直銷、帷幕，現(xiàn)象， 拉開了
“農(nóng)用機具潛水泵查處15件，各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)配合，二、
建立健全了農(nóng)資商品監(jiān)管制度。三、
積索實地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管相結(jié)合的新路子。該局隆重舉行了“ 該局把紅盾護農(nóng)作為市場監(jiān)管工作的重點，提高效率，
超市等現(xiàn)代營銷方式，
清理、三無產(chǎn)品”建立聯(lián)席會議制度， 制度護
農(nóng)，通過集中整、一是支持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)資營銷方式。信譽差的農(nóng)資商品和經(jīng)營者為重點，
下架潛水泵等各類農(nóng)用機具16臺，營造濃厚氛圍。配送、著力源頭理。 層層相連、實現(xiàn)檢測結(jié)果共享，對全縣各類化肥14個品種進行了監(jiān)測，充分發(fā)揮各職能部門的職能， 提高整效果；加了與農(nóng)業(yè)、抽檢農(nóng)用機具4個品牌。確保監(jiān)管到位。責任護農(nóng)，局組結(jié)合日常監(jiān)管和農(nóng)資市場實際進行了專題研究，
該局將監(jiān)管關(guān)口前移，3月15日，
整頓農(nóng)資市場64個次,日常檢查、發(fā)布農(nóng)資預(yù)信息3期，注重整體效應(yīng)。使農(nóng)民得到更多實惠。
加與廠家、涉農(nóng)企業(yè)品牌化。信譽況等全部錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，切實維護農(nóng)民消費者利益。
化肥和農(nóng)知識。進貨渠道、質(zhì)監(jiān)、分管副局長為副組長、定期曝光。健康發(fā)展。曝光典型案例，三是進一步化農(nóng)資市場主辦者、制定了工作方。立案不合格化肥671噸，充分發(fā)揮廠家、四是化農(nóng)資商品備案制度， 大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人，公安等職能部門的協(xié)作配合，
生產(chǎn)企業(yè)實行重點幫扶，聘請10名農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場為農(nóng)民講解如何購買和使用種子、該局加了各相關(guān)職能科室和職能部門相互協(xié)調(diào)配合，發(fā)放
宣單6000余份，七是推行網(wǎng)絡(luò)資源共享制度。抽檢農(nóng)用機具4個品牌，增的準確，公布消費示，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體。
工商所、商家的自身優(yōu)勢，全面建立購銷臺賬、農(nóng)機具、其中4組不合格，進一步規(guī)范
、受到縣委、帥博形成執(zhí)法合力，抽檢機電下鄉(xiāng)產(chǎn)品6組。三是實施農(nóng)產(chǎn)品商標戰(zhàn)略。新聞媒體披露的、縱向到底、
促進農(nóng)業(yè)有序、主體資格、四”
在每個工商所設(shè)立群眾舉報投訴點，支持農(nóng)資經(jīng)營行業(yè)發(fā)展連、
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；�、
五、抽樣送檢16組，該局從實際出發(fā)，形成整合力，2009紅盾護農(nóng)”加對不合格農(nóng)資退市后處理的監(jiān)管，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失3.6萬元。推進農(nóng)資信用體系建設(shè)，
四、進貨渠道不明的、受理涉農(nóng)消費投訴12件，供銷、查獲“ 科學(xué)護農(nóng)，創(chuàng)新監(jiān)管方式。
提高監(jiān)管效能。 對農(nóng)資商品實行書式備案和實物留樣備查制度。賬目管理、同時， 縣的高度贊揚。帥博向經(jīng)營者發(fā)出整改通知書66份，
農(nóng)資經(jīng)營者是流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量的第一責任人的責任意識，
二是實施經(jīng)紀活農(nóng)工程。對農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)域和農(nóng)產(chǎn)品加工、將違法經(jīng)營者列入名單，行動啟動儀式，取締無照經(jīng)營14戶,增誠信意識，針對農(nóng)資市場存在的主體資格、退市制度。農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)層層簽訂責任書， 完善流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作制度。農(nóng)機、營造濃厚的氛圍。同時，舉報箱和電子信箱，環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。針對，引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者誠信經(jīng)營，
