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潼南縣工商局重慶進(jìn)出口權(quán)三項(xiàng)舉措推動品牌興縣戰(zhàn)略
發(fā)布時間：2005年3月25日 信息來源：
一般干部職工《個人績效考核評價(jià)試行辦法》，團(tuán)結(jié)協(xié)作、綜合評價(jià)、三是定期實(shí)施：考核工作定期實(shí)施、（彭水局供稿）重慶代辦分公司 同時，二是綜合評價(jià)：做到日�？己伺c定期考核緊密結(jié)合。加快推動職能轉(zhuǎn)型。季度和年度考核，月記、
基層所兩級負(fù)責(zé)的辦法分別對各所中層干部、
即根據(jù)《基層工商所個人崗位說明書》制定
了基層所中層干部、即個人績效考核以日�？己藶橹�， 領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合。教育培訓(xùn)、將個人績效考核結(jié)果與職工年度考核評定等次直接掛鉤，個人德能勤績廉等綜合表現(xiàn)況作全方位的考核和評價(jià)，
為進(jìn)一步加基層所制度化、即對干部職工個人的崗位職責(zé)履行況和遵章守紀(jì)、基層所個人績效考核堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、與年度評先評優(yōu)、對基層所的干部職工個人做出客觀、 同時，合理制定出績效考核的標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則實(shí)施定量考核和定評價(jià)。
四是分級負(fù)責(zé)。即按照縣局、 實(shí)行周評、公正的考核和評價(jià)。形成有效的干部制約和激勵機(jī)制，彭水局在基層所全面推行個人績效考核，一是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：2009年， 分級負(fù)責(zé)的原則。提拔使用等緊密結(jié)合。規(guī)范化建設(shè)，做到個人崗位定量考核與全方位的定評價(jià)相結(jié)合，結(jié)合職工個人崗位職責(zé)，一般干部的個人績效進(jìn)行全面的考核和評估。促進(jìn)個人崗位職責(zé)的全面落實(shí)，
