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工商動態(tài)
市局辦公室要求圍繞“增直轄意識，服務(wù)工作大局”重慶了公司注冊深入開展大討論
發(fā)布時間：2006年4月7日 信息來源：
互相促進。使力變動力，
真正考出實績、
三是分解目標，
力求創(chuàng)
優(yōu)。二是提高目標，（豐都局供稿）重慶工商代辦
考出動力，加對各科所工作的日常督察， 在冷靜分析客觀形勢和審視自身條件的基礎(chǔ)上， 根據(jù)市局王元楷局長報告
中關(guān)于未來五年規(guī)劃和2007年的工作部署，采取四項措施，豐都縣工商局在貫徹落實全市工商行政管理工作會議過程中，分解到每位干部職工，
爭創(chuàng)庫區(qū)一流工商。由人事科牽頭，做到科學公正考核，解決
問題。對各項工作指標進行了細化，力求抓實。
更具操作。組織監(jiān)察室、 增力，科所集體目標與干部職工個人目標有機結(jié)合，做到責任清楚，力求全面。力求科學。
各項工作目標分解到各工商所和各科室， 著力構(gòu)建本局目標考核體系，及時發(fā)現(xiàn)問題，立足自身實際，四是考核目標，給干部職工加擔子、后勤保障三個大類23個小類的工作指標，規(guī)定了服務(wù)發(fā)展、以此推進各項工作，
細化措施，同時， 激發(fā)干部職工努力實干，爭先創(chuàng)
優(yōu)。一是細化目標，計財科等科室，
使整個目標體系更為
全面，考出效率、考出干勁、除開展每半年一次集中工作督察外，使各項目標真正落到實處。渝北區(qū)代辦公司流程對各項工作目標作出了提高的要求，監(jiān)管執(zhí)法、研究對策，
